Questa è una serie di domande che farei a te o al tuo team, e i dettagli che osserverei per capire alcuni aspetti tipici e specifici del contesto in cui lavori, indipendentemente dal settore e dalla tipologia di progetto o di team.
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Hai mai avuto abbastanza metriche?
Le metriche che scegli influenzano pesantemente il comportamento che terrai rispetto a come raggiungerai i tuoi obiettivi, e quindi su che tipo di prodotto o servizio rilascerai sul mercato.
Una parola (o due) sulla pianificazione
Non esiste la pianificazione agile: c’è la pianificazione che tiene conto della complessità, e quella che la ignora.
Hai mai fatto il giusto numero di riunioni?
Se avessi un euro per tutte le volte che qualcuno mi ha detto “Facciamo tropper riunioni”, non avrei dovuto scrivere questo articolo.