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I tuoi progetti iniziano male
e finiscono peggio?

Hai provato a gestire progetti in modo diverso dal solito, ma non ha funzionato?

Vorresti lanciare un nuovo prodotto ma hai sempre e solo fatto progetti?

Ciao, sono Davide e sono un consulente organizzativo.

Aiuto piccole, medie e grandi aziende che si occupano di progetti e prodotti digitali a “fare il salto”, migliorandone la gestione dei progetti, lo sviluppo di prodotti e la collaborazione dei team.

Come lavoro

Approccio il mio lavoro come una collaborazione che solitamente si sviluppa in tre fasi che sono spesso sequenziali: consulenza, formazione, coaching e mentoring.

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La consulenza di solito è il primo approccio: lavoriamo assieme per definire bene il problema e ti offro una valutazione della tua situazione. Osservo come lavora il tuo team sui tuoi progetti, prodotti o servizi, sottolineando i punti di forza e suggerendoti possibilità di miglioramento.

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Se hai bisogno di formazione su pratiche agili, Scrum o Kanban, sono a tua disposizione. A seconda delle esigenze posso erogare formazione e workshop anche su temi specifici — gestione dei meeting, kickoff di progetto, pianificazione, fissare obiettivi.

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Attraverso coaching e mentoring aiuto le tue persone a diventare agenti di cambiamento nella tua azienda: pensami come un giardiere che ti insegna il mestiere, e che ti aiuta a migliorare in maniera continua e indipendente il tuo orto.

Vedi qualcosa che ti interessa?

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