I tuoi progetti iniziano male
e finiscono peggio?
Hai provato a gestire progetti in modo
diverso dal solito, ma non ha funzionato?
Vorresti lanciare un nuovo prodotto
ma hai sempre e solo fatto progetti?
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Ciao, sono Davide e sono un consulente organizzativo.
Aiuto piccole, medie e grandi aziende che si occupano di progetti e prodotti digitali a “fare il salto”, migliorandone la gestione dei progetti, lo sviluppo di prodotti e la collaborazione dei team.
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Come lavoro
Approccio il mio lavoro come una collaborazione che solitamente si sviluppa in tre fasi che sono spesso sequenziali: consulenza, formazione, coaching e mentoring.
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La consulenza di solito è il primo approccio: lavoriamo assieme per definire bene il problema e ti offro una valutazione della tua situazione. Osservo come lavora il tuo team sui tuoi progetti, prodotti o servizi, sottolineando i punti di forza e suggerendoti possibilità di miglioramento.
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Se hai bisogno di formazione su pratiche agili, Scrum o Kanban, sono a tua disposizione. A seconda delle esigenze posso erogare formazione e workshop anche su temi specifici — gestione dei meeting, kickoff di progetto, pianificazione, fissare obiettivi.
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Attraverso coaching e mentoring aiuto le tue persone a diventare agenti di cambiamento nella tua azienda: pensami come un giardiere che ti insegna il mestiere, e che ti aiuta a migliorare in maniera continua e indipendente il tuo orto.
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Vedi qualcosa che ti interessa?
Puoi decidere se: mandarmi una email (sono all’antica), connetterti con me su LinkedIn, vedere quello che scrivo, poco ma casualmente, su Twitter.
Qui sotto, invece, trovi i miei ultimi quattro articoli.
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Ma “In attesa” di cosa? Da “In attesa” a “Decisione da prendere”
“Fare Scrum” o “Fare Kanban” diventa assolutamente irrilevante se siamo sempre bloccati da decisioni che risiedono ad di fuori dalla sfera di controllo e di influenza del nostro gruppo di lavoro, o, peggio ancora, se non conosciamo a fondo il nostro processo decisionale.
La retrospettiva fatta a metà
Non solo credo che una retrospettiva “fatta a metà” sia meglio di “nessuna retrospettiva”, ma credo che in diversi casi sia anche meglio di una retrospettiva “completa”.
I futuri (plurale!) del lavoro
Il futuro del lavoro non sarà solo fatto da persone che lavorano da dove vogliono, quando vogliono e con chi vogliono: occorre garantire il buon lavoro di tutti, indipendentemente dalla forma che prenderà.
La procrastinazione non è “perdere tempo”
La procrastinazione un problema emotivo e di focus che, come spesso succede, scambiamo per un semplice problema di gestione del tempo.
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