Servizi

Come consulente offro quattro tipologie di servizi: facilitazione, formazione, coaching e mentoring.

A volte intervengo erogando solo un tipo di attività – soprattutto all’inizio di una collaborazione – mentre più spesso aiuto le aziende concatenando facilitazione e coaching o formazione e coaching.

Facilitazione

Ti aiuto a rendere più efficaci i tuoi incontri, migliorando il tuo lavoro.

Formazione

Hai individuato alcuni bisogni formativi e ti aiuto a soddisfarli.

Coaching

Aiuto il tuo team a migliorare
il modo in cui lavora.

Mentoring

Per quando qualcuno ha bisogni individuali e molto specifici.

Facilitazione

Le famose “riunioni efficaci”, ma non solo.

La facilitazione è un modo per aumentare il valore, la qualità e la produttività del tempo che un gruppo di persone passano assieme. Ti aiuto a definire obiettivi e agenda dell’incontro e lo conduco al fine di ottenere il massimo dell’impatto possibile.

Che sia un kickoff di progetto, una riunione di brainstorming, un incontro decisionale, un SAL, non ha importanza: non c’è più nessun motivo di continuare a lamentarsi delle “riunioni inutili”. Rendiamole utili.

Prenota 30 minuti di consulto gratuito per capire come la mia facilitazione potrebbe aiutarti.

Formazione

Formazione standard. Sono un esperto di pratiche e metodi agili. Ti insegno le basi di Agile, Scrum e Kanban aiutando le persone a contestualizzare l’utilità e il valore di questi approcci nella tua azienda attraverso una serie di corsi introduttivi:

  • Corso introduttivo all’agilità: 4 sessioni da 4 ore (remoto)
  • Corso introduttivo a Scrum: 3 sessioni da 4 ore (remoto)
  • Corso introduttivo a Kanban: 3 sessioni da 4 ore (remoto)

Formazione personalizzata. Partendo da un argomento a tua scelta o concordato assieme, progetto un percorso di formazione dedicato alla tua azienda, e lo metto in atto.

Alcuni esempi di corsi personalizzati:

  • Introduzione alla scrittura di user stories (Scrum avanzato): 4h (remoto)
  • Introduzione agli OKR (fissare obiettivi chiari e condivisi): 4h (remoto)

Prenota 30 minuti di consulto gratuito per capire come la mia formazione potrebbe aiutarti.

Coaching

È una attività di supporto allo sviluppo di un gruppo di persone.

Può essere un team di progetto, può essere un ufficio di colleghi, un dipartimento intero, un gruppo che si incontra saltuariamente per lavorare su una iniziativa particolare.

Ti aiuto a individuare e risolvere i problemi più comuni che un gruppo di persone incontrano in termini di comunicazione e collaborazione tra di loro.

Impostiamo un metodo di lavoro condiviso, gli accordi di lavoro necessari e gli strumenti utili per essere più efficaci ed efficienti.

Prenota 30 minuti di consulto gratuito per capire come il mio coaching potrebbe aiutarti.

Mentoring

È una attività di supporto allo sviluppo individuale. Aiuto le persone a migliorare le loro competenze di facilitazione, formazione, coaching e mentoring.

Sì, hai letto bene: una parte importante del mio lavoro è volta a renderti parzialmente o completamente indipendente da me.

Prenota 30 minuti di consulto gratuito per capire come il mio mentoring potrebbe aiutarti.