Facilitazione

Le famose “riunioni efficaci”, ma non solo.

La facilitazione è un modo per aumentare il valore, la qualità e la produttività del tempo che un gruppo di persone passano assieme. Ti aiuto a definire obiettivi e agenda dell’incontro e lo conduco al fine di ottenere il massimo dell’impatto possibile.

Che sia un kickoff di progetto, una riunione di brainstorming, un incontro decisionale, un SAL, non ha importanza: non c’è più nessun motivo di continuare a lamentarsi delle “riunioni inutili”. Rendiamole utili.

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Formazione

Formazione standard. Sono un esperto di pratiche e metodi agili. Ti insegno le basi di Agile, Scrum e Kanban aiutando le persone a contestualizzare l’utilità e il valore di questi approcci nella tua azienda attraverso una serie di corsi introduttivi:

• Corso introduttivo all’agilità
• Corso introduttivo a Scrum
• Corso introduttivo a Kanban

Formazione personalizzata e specifica. Partendo da un argomento a tua scelta o concordato assieme, progetto un percorso di formazione dedicato alla tua azienda, e lo metto in atto.

Alcuni esempi di corsi personalizzati:

• Introduzione al project management
• Introduzione alla scrittura di user stories (Scrum avanzato)
• Introduzione agli OKR (fissare obiettivi chiari e condivisi)

Tutti i corsi che offro vengono erogati da remoto.

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Coaching

È una attività di supporto allo sviluppo di un gruppo di persone.

Può essere un team di progetto, può essere un ufficio di colleghi, un dipartimento intero, un gruppo che si incontra saltuariamente per lavorare su una iniziativa particolare.

Ti aiuto a individuare e risolvere i problemi più comuni che un gruppo di persone incontrano in termini di comunicazione e collaborazione tra di loro.

Impostiamo un metodo di lavoro condiviso, gli accordi di lavoro necessari e gli strumenti utili per essere più efficaci ed efficienti.