Lavoro
Questi sono articoli di lavoro.
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16 domande per il tuo progetto
Questa è una serie di domande che farei a te o al tuo team, e i dettagli che osserverei per capire alcuni aspetti tipici e specifici del contesto in cui lavori, indipendentemente dal settore e dalla tipologia di progetto o di team.
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I 10 principi del cervello di scorta
Un sistema per creare un motore creativo ma sistematico di cattura, elaborazione e creazione di idee.
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Ritmi individuali e collettivi: la produttività sta nel mezzo?
Ormai tantissimi elementi remano contro la nostra produttività individuale e di gruppo, e le aspettative che abbiamo verso noi stessi e verso gli altri sono sempre meno realistiche.
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Hai mai avuto abbastanza metriche?
Le metriche che scegli influenzano pesantemente il comportamento che terrai rispetto a come raggiungerai i tuoi obiettivi, e quindi su che tipo di prodotto o servizio rilascerai sul mercato.
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Una parola (o due) sulla pianificazione
Non esiste la pianificazione agile: c’è la pianificazione che tiene conto della complessità, e quella che la ignora.
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La data science non è abbastanza agile?
Ogni volta che una nuova competenza inizia ad avere trazione ed essere sempre più richiesta ricadiamo automaticamente nella trappola della specializzazione: ci servono specialisti e ci ritroviamo a non sapere come integrare questi specialisti all’interno dei nostri team e progetti agili, e ci ritroviamo a dire cose come “la data science non è agile”.
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Hai mai fatto il giusto numero di riunioni?
Se avessi un euro per tutte le volte che qualcuno mi ha detto “Facciamo tropper riunioni”, non avrei dovuto scrivere questo articolo.
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Hai mai visto un team piccolo, autonomo, stabile e cross-funzionale?
Questo articolo riguarda le dinamiche, in particolare le dinamiche di team e organizzative perché ,olto spesso agile viene associato a delle mere meccaniche: sia Scrum che Kanban offrono più di un modo per essere resi stupidi e derubati dei loro valori e principi originari, al punto di diventare semplicemente delle checklist di cose da fare…
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Creare un corso online, in quarantena
Oltre a dover ingegnarmi sul come gestire questa transizione da fisico e in presenza a digitale e remoto con i clienti che seguo, ho sentito il bisogno di dover fare esperimenti ulteriori.
Davide Tarasconi 